Дарина Стоянова, изпълнителен директор на „Престиж“, за традициите, иновациите, фирмената култура, ролевите модели и тънката граница между увереността и арогантността

- Г-жо Стоянова, Вие сте успешен мениджър на две компании от съвсем различни индустрии – преди на „Хенкел“, сега на „Престиж“. Как успявате да изпреварите времето в толкова различни бизнеси? Кое е по-важно за успешния мениджър – качествата му на ръководител или познаването на съответния сектор?

 - Това, което правя, не зависи от индустрията или държавата, в която работя. Дължа всеки един успех на хората в екипа ми. Моята мисия винаги е била да развивам бизнеса, като развивам хората, които работят за него, да изграждам успешни екипи. Силата на екипа е много повече от сбора на хората в него. Вярвам в значението на духа и енергията на екипа. Вярвам, че именно уникалният дух и култура в един екип са неговото най-голямо конкурентно предимство.

Познанията за даден сектор или в дадена област са относително нещо. Знанията постоянно трябва да се набавят. Аз не се чувствам експерт по каквато и да е тема – колкото повече научавам, токова повече разбирам, че не зная достатъчно. Стремя се постоянно да уча, да се развивам, да разширявам хоризонта си, да общувам с интересни хора.

Възпитана съм да бъда много отговорна, сама да си вдигам летвата все по-нагоре. Това, че си постигнал нещо вчера, не е гаранция, че ще успееш и утре. Но ти дава увереност, кураж и самочувствие, че вече си се справял в подобни или дори в по-трудни ситуации. Това помага.

Помага ми и моята самокритичност и умение да поставям под съмнение собствената си преценка. Много тънка е границата между това да имаш увереност и смелост в решенията си и това да станеш арогантен, да си повярваш, че знаеш всичко. Или между това да се зарадваш на успеха си и да се отпуснеш, да станеш прекалено самодоволен. За да не прекрачва тези тънки граници, е важно човек да познава отлично себе си, да може да се оглежда в очите на околните. Аз мисля, че го правя.

- В „Престиж“ вдъхнахте живот на стари марки, създадохте нови. Как успешно се съчетават традиции и иновации?
- Традицията за нас в „Престиж“ е абсолютният стремеж към това да създаваме най-добрия продукт – най-добър вкус и качество на достъпна цена. А иновациите са тези, които трансформират тази наша традиция, този наш стремеж в бъдеще за бизнеса. Иновациите ни са вдъхновени от нашите потребители. С нови продукти искаме да дадем на сегашните потребители по-голям избор или да привлечем нови клиенти. Ще ви дам няколко примера. Намалихме съдържанието на захар в някои наши продукти, без да правим компромис с чудесния вкус. Създадохме нова линия продукти без добавена захар, подходящи за хора, които не желаят да приемат захар или са диабетици. Всички наши продукти са без трансмазнини. Наш продукт с пробиотик спечели приз за иновативност на едно от най-големите световни изложения в индустрията.

В „Престиж“ се работи на високи обороти, защото имаме много на брой, изключително интересни, разнообразни и перспективни проекти, свързани с разработването на нови производствени технологии, дигитализация и автоматизация, иновации в нови продукти, нови пазарни и комуникационни стратегии. Работим паралелно по проекти, които ще станат факт през следващите месеци, както и такива, които ще разгърнат потенциала си през следващите години.

 

Прочети повече

bglobal.bg