Неспиращата амбиция на Красен Кюркчиев води „Фикосота“ към нови пазари, иновации и една голяма цел – български бранд с милиарден оборот

Красен Кюркчиев, основателят на „Фикосота“, е човек на нестихващите амбиции. „Правилата на играта са такива, че ако спреш, започваш да губиш, казва той в епизод от видеоподкаста ни Forbes Talks. Ако смяташ, че няма да има развитие, че не трябва да подобряваш пазарните си дялове, да иновираш, да няма експанзия, просто тръгваш надолу.”

Този начин на мислене води „Фикосота“ напред вече повече от 30 години. Преди 26, през 2020 г. Красен и брат му Жечко разделят посоките на дотогава общия им бизнес. Красен поема посоката на бързооборотните стоки, а Жечко – електрическите бойлери и отоплителните уреди под бранда „Теси“. „Това беше добро решение, защото без да разделяме собствеността на база на взаимното ни доверие, изградихме две коренно различни компании”, казва Красен Кюркчиев.

Кюркчиев и до ден-днешен е силно намесен в оперативните решения, в момента дори повече, отколкото в последните години. „Дълго време от развитието на компанията се гордеех, че телефонът не ми звъни и това идваше като доказателство, че органзацията не зависи от мен като основател, казва той. В момента обаче съм по-намесен, защото ролята ми е добре да осъзная силата на организацията и да видим как да се преместим на следващото ниво.”

„Фикосота 3.0“

Toй нарича плана си „Фикосота 3.0” – с по-сериозна експанзия по света, по-качествен и опитен мениджмънт по места, както и производства извън България. И една голяма цел – мултимилиарден бранд, първият от Източна Европа. „За жалост до момента няма такъв, може би някоя водка с произход в региона, която е била придобита от мултинационална компания”, казва Кюркчиев. Масово в Източна Европа има силни регионални брандове, които нямат глобален обхват.

Основателят на „Фикосота“ говори за амбицията си за съществени пазарни позиции в „да речем 50% от света”. Към момента сред 90-те пазара, на които компанията продва, като обеми след България следват Германия, Полша, Румъния и САЩ. „Детергентите ни са със сериозни, двуцифрени пазарни дялове на 10-12 пазара, което ни прави уникални за Източна Европа, по отношение на храните имаме много сериозно развитие по целия свят”.

Прочети повече